Le guide pour aider un salarié à évoluer
Trop souvent, une personne quitte une entreprise parce qu’elle pense avoir fait le tour, ou manque de challenges. Or, le champ des possibles est fréquemment encore immense, mais elle n’en a pas conscience. Si en tant que manager, RH ou dirigeant vous souhaitez que ce salarié reste dans l’entreprise - parce qu’il est doué et a du potentiel - vous êtes au bon endroit.
Découvrez dans ce guide comment :
Prendre du recul face à des cas de lassitude, d’ennui ou de frustration
Identifier des nouvelles opportunités motivantes pour le managé
Aligner les besoins stratégiques de l’entreprise avec les envies du collaborateur
Définir une nouvelle fiche de poste réaliste
Vérifier les angles morts d’une évolution de poste
Mieux se connaître
Nos outils pour vous éclairer