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CNV Boost
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CNV Boost

Acquérir de l’aisance dans les communications difficiles

. 
CNV Boost c'est la Formation pour apprendre à communiquer de manière constructive avec vos collègues, clients ou managers sans compromettre la relation.

Syllabus

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre aux managers à faire des demandes claires et directes à leurs collaborateurs,collègues, chefs ... selon les principes de la communication non violente (Rosenberg).
  • Donner aux managers des savoir faire et des outils pour dépasser les situations de tension

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

Gagner en leadership, en efficacité managériale (et même en confort!)

Compétences visées :

Savoir générer des relations d’estime et de confiance avec ses managés, managers, pairs, clients, ...

Déroulement de la formation à distance :

20% de théorie, 80% de pratique ; pas de slide et beaucoup de pratique Un vademecum remis à la fin de la session

——

Le programme détaillé

1ère session :

Thèmes abordés :

  • Introduction aux principes de management issus de la CNV (M.Rosenberg)
  • Prendre la parole de manière directe sans être brutale
  • Expérimenter l’écoute active
  • Faire des demandes en respectant les besoins de l’autre : entrainement

2ème session :

Thèmes abordés :

  • Mise en pratique, à partir de situations managériales réelles des participants
  • Division du groupe en deux sous groupes, l’animateur passant de l’un à l’autre ; chaque stagiaire teste l’impact des outils CNV dans sa situation managériale
  • Debrief collectif : faire un feedback efficace, savoir réagir face à une situation tendue
  • Bilan et recommandations pour la pratique dans la « vraie vie » de manager
  • Présentation et transmission du vademecum.

3ème session :

Thèmes abordés :

  • Debrief de l’usage qui a été fait des principes de management et outils CNV par les participants ; clarifications, précisions.
  • Nouveaux entrainements collectifs à partir de cas « types » de management proposés
  • - Cycle de pratique en sous groupe, à partir de nouveaux cas apportés par les participants
  • Analyse de l’impact de la CNV sur son efficacité (productivité, qualité des solutions) et sur la qualité de la relation
  • Bilan et recommandations pour la maitrise durable de ces principes et outils dans un contexte
    managérial.


Envie d'en savoir plus ? Retrouvez le programme détaillé ci-dessous !

Télécharger le programme détaillé

Une passion pour le juridique ? Consultez via le lien ci-dessous l'intégralité de nos CGV, CGU et Mentions légales.

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Un petit doute sur la conduite à adopter durant cette formation ? Le règlement intérieur ci-dessous.

Consulter le règlement intérieur

Intervenants

Marie Angliviel
Formée à la CNV et à la médiation par la CNV ; Praticienne depuis 10 ans
Marie a animé + de 150 jours de formation à la CNV auprès de CXO’s et de managers intermédiaires Conseil en stratégie et management pendant 25 ans, Vice President chez Capgemini Consulting
Entrepreneuse (créatrice de Value C.) porteuse d’une offre originale d’innovation par la co-création. 
Mentor de managers chez Ignition Program

Marie Angliviel
Formée à la CNV et à la médiation par la CNV ; Praticienne depuis 10 ans & ex-VP chez Capgemini Consulting
GUEST
Avis & Témoignages
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FAQ

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CNV Boost

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Groupe de 6 personnes max
Durée & dates
3 demi-journées
Sur demande
Lieu
100% Online
Tarif
1245€ HT
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Pour toute question, n'hésitez pas à contacter
albane@ignition-program.com
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