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Se perfectionner en product management & User experience.

Syllabus

À la fin de la formation, vous aurez appris à :

  • Connaître les méthodes & process pour développer un produit numérique
  • Disposer des derniers outils pour être un Product Manager autonome 
  • Maîtriser les bases de l’UX/UI
  • Apprendre à communiquer efficacement avec les autres équipes (marketing/design/devs) pour transmettre efficacement la vision produit au sein de l’entreprise
  • Adopter une approche data-driven du produit pour optimiser le développement 
——

Le programme détaillé

1ère session : Lancement et développement de produits numériques

Préparer son lancement produit :

  • Identifier les opportunités marché et évaluer le market fit
  • Se prémunir des biais cognitifs
  • Maîtriser les méthodes du Product Management (Agile / Lean Startup) et les outils de gestion de projet 
  • Savoir construire et prioriser les users stories d’un product backlog (méthode RICE, outils best-in-class)


2ème session : De l’idée à la maquette

Passer de l’idée au prototype de manière autonome :

  • Maîtriser les 5 étapes du design thinking
  • Savoir définir et établir une identité forte : méthodes & outils du marché
  • Maîtriser les bases de l’UX et du design et choisir le bon outil pour avancer de manière autonome 
  • Savoir tester efficacement son produit et prendre en main les outils nécessaires à l’évaluation des maquettes (questionnaires, heatmaps, Typeform, etc.)

3ème session : Le Product Manager dans l’organisation

Les métiers essentiels à comprendre pour être un bon product manager et infuser sa vision produit au sein de l’entreprise :

  • Faire de l’acquisition (et communiquer efficacement avec l’équipe marketing)
  • Faire du design (et parler la langue des designers)
  • Développer en no-code et savoir piloter une équipe de développeurs
  • Adopter une approche data-driven du développement produit (intro dernière session)

4ème session : La data au service du produit

Adopter une approche data-driven du développement produit :

  • Comprendre la complémentarité entre l’approche quali et quanti pour mieux définir son panel utilisateurs
  • Définir ses KPIs pour piloter les évolutions de son produit en se basant sur la data
  • Savoir choisir les bons outils et les implémenter afin de collecter de la data sur son produit
  • Prioriser son développement produit via la data (matrice Hélicoptère)
  • Maîtriser les bases de la webanalyse avec Google Analytics et Hotjar

Après chaque séance, chaque participant aura accès à un dossier en ligne avec tous les supports/méthodes/templates qu’il pourra ensuite mettre en pratique au quotidien.


Envie d'en savoir plus ? Retrouvez le programme détaillé ci-dessous !

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Un petit doute sur la conduite à adopter durant cette formation ? Le règlement intérieur ci-dessous.

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Intervenants

Ils partagent avec vous leur expérience et leur savoir-faire

Découvrez les différents formateurs et des invités surprises de scale-Up qui interviendront durant votre formation Hiring +.

Timothée Trichet
Head of Product chez Mati
GUEST
Benjamin Soukiassian
Head of Product chez Dreem
GUEST
Benjamin Lambrou
CEO chez Maison Sauge, anciennement Project Manager & Analyst chez PriceMinister
GUEST
Guillaume Coulomb
Product manager chez On train, anciennement Product Manager Data chez 55 | fifty-five.
GUEST
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Durée & dates
2 jours (4 demi-journées)
16, 18, 23, 25 septembre
Lieu
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Tarif
1245€ HT par personne
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