Formation au management & leadership SpineUp
Pourquoi se former au management ?
Élargissement du périmètre de responsabilités (de 1 à 10 managés) ? Besoin d’alignement, de piliers solides pour engager les équipes ? Changements d’échelle fréquents ? Passage en remote ?
La formation SpineUp répond à toutes les problématiques de management récurrentes des middles managers, Head of et CEO en startups :
Peur de challenger et de créer de la tension :
tiédeur dans les feedbacks et les échanges, crainte de ne pas être un “manager apprécié de ses équipes”
Perte d’efficacité :
découragement, difficulté à maintenir le cap, immobilisme...
Communication déséquilibrée :
difficultés à gérer les conflits, violence verbale pour exprimer l’urgence ou les besoins, défiance, turn-over
Manque de méthodes concrètes et efficaces pour accompagner ses managés :
difficultés à prioriser entre les besoins des dirigeants, l’opérationnel, la gestion du temps, à engager son équipe dans une nouvelle stratégie…
Syndrome de l’imposteur :
”je suis trop jeune / je ne suis pas formé / je ne sais pas faire”.
Après 8 années de collaboration avec les meilleures startups de l’écosystème français, nous sommes convaincus que la capacité d'une startup à scaler tout en conservant une croissance durable relève de l'humain et d'un bon Management.
Devenir manager, ce n’est ni une promotion ni un statut, c’est une compétence
SpineUp, notre formation pour managers et leaders en startup, vous permet :
d’acquérir une meilleure connaissance de vous et des autres,
de démultiplier votre impact humain sur l’ensemble des salariés de votre startup,
de résoudre les crises liées au changement d’échelle ou au pivot,
de traverser les différentes étapes de votre croissance plus facilement grâce à un collectif résilient,
de booster votre leadership et votre posture de manager leader grâce à nos techniques de communication, d’agilité relationnelle et de partage de vision commune.
Comment se former au management ?
1 - En identifiant vos forces et limites, ainsi que celles des autres, vous êtes plus percutant, capable de mieux cibler vos priorités, de gagner et faire gagner les autres en autonomie ; vous démultipliez votre impact humain
2 - Grâce à des outils, conseils et méthodes efficaces et activables, vous emmenez vos équipes vers de nouveaux challenges
3 - Vous devenez un vrai pilier sur lequel votre CEO / Manager peut s’appuyer pour continuer à grandir
Un programme de 6 jours
2 jours / mois sur 3 mois (pour ne pas surcharger votre agenda et laisser le temps de digérer, tester, infuser en interne entre les sessions)
Session 1 - Connaissance de soi : Un travail introspectif, basé sur des outils de développement personnel efficaces (Process Com) et des théories managériales éprouvées (management situationnel).
Session 2 - Connaissance de l’autre : Comprendre et communiquer ensemble. Initiation à 2 méthodologies essentielles pour instaurer une relation de confiance : co-coaching et Communication Non Violente (CNV).
Session 3 - L’équipe et moi : Mise en place de dynamiques d’équipes saines et efficaces. Vous embarquez vos collaborateurs dans votre vision.
Programme Détaillé - Formation au Management
2 programmes au choix pour répondre à votre besoin :
SpineUp
Formation dans un groupe de 20 managers provenant de startups différentes, pour des échanges et challenges plus constructifs et un nouveau réseau de pairs aux enjeux similaires.
Prix : 4.200 € HT (tout compris)
SpineIn
Formation sur mesure uniquement pour les managers de votre startup, pour les faire grandir ensemble, avec un programme ciblé sur vos enjeux et besoins spécifiques (après diagnostic).
Prix : Sur mesure (en fonction du programme et du nombre de participants)
Plus de 9 personnes sur 10 recommandent SpineUp
sur les 600+ managers et CEO de startups accompagnés
"SpineUp, ça m’a apporté une boite à outil facile à mettre en place. Le management, c’est souvent très théorique, il faut se coltiner un bouquin de 200 pages pour se former. Alors que SpineUp, c’est plein d’outils concrets, sympas, illustrés, avec des exercices simples et pas trop longs. On ne perd pas de temps. En tant que fondateurs, on ne pensait pas que ça s’appliquerait à nous. Et en fait, les managers qui ont suivi la formation chez nous ont eu raison de nous dire d’y aller !"
"SpineUp n'est pas qu'une formation au management, c'est aussi un excellent moyen de s'extraire de son quotidien pour rencontrer, échanger avec d'autres personnes qui rencontrent les mêmes problématiques et pour réfléchir et avancer concrètement dans sa posture de manager. Cette formation est trop courte, on aimerait pouvoir se retrouver encore deux jours par semaine, chaque mois, et continuer à apprendre et à avancer ensemble."
"J'ai beaucoup apprécié cette formation au management. Sa grande vertu, c'est d'avoir créé un langage commun entre les managers de notre entreprise, et un socle de connaissance commun qu'on utilise entre managers et auprès de nos équipes. On réalise même parfois, de manière assez informelle, mais réelle, des séances de co-développement. Ça nous donne de la solidité pour résoudre des problématiques difficiles. Avant SpineUp, j'étais convaincue qu'être une bonne manager, c'était avoir de bons outils techniques et précis. C'est vrai, mais ça m’a surtout appris à être moi-même. Grâce à une approche basée sur l'humain, on a eu accès - au-delà des outils - à des méthodes managériales nouvelles. Pour moi, un vrai must have pour devenir un bon manager des temps modernes !"
"La formation SpineUp, ça a été pour moi une vraie ouverture et prise de conscience sur le fait que le Management est une gestion de l'humain, avant d'être une gestion de l'opérationnel. Je suis ressorti des deux premières sessions avec l'idée que j'avais tout un pan de mon métier à redécouvrir et à explorer, avec en poche un panel d'outils et de méthodologies à tester en entreprise."
"SpineUp, c'est une formation professionnelle qui nous transforme en tant que Manager au sein de notre entreprise, mais qui nous permet également de devenir de meilleures personnes. On s'y perfectionne en tant qu'individu, et à travers la théorie et l'échange, on y apprend des choses qui nous aident dans notre métier de manager mais aussi dans notre parcours personnel."
+400 jours de formation à leur actif
Certifiées Toscane Accompagnement
Questions fréquentes sur SpineUp
SpineUp est un cadre unique, spécifique au management en startups. C’est un mixte très riche de CEO, Head of et middle managers de différents horizons pour des échanges précieux et qualitatifs. Notre pédagogie est tournée sur l'efficacité, avec 70% de pratique sur des cas concrets rencontrés par les managers participants et 30% de théories activables. Contrairement aux formations classiques au management, les managers participants travaillent directement sur des cas concrets rencontrés dans leurs entreprises. Ils développent des compétences en écoute active, en communication; ils développent leur posture managériale et leur leadership pour mieux susciter l’adhésion de leur équipe et désamorcer les conflits.
Oui ! Votre entreprise peut se faire rembourser une partie (si ce n'est l'intégralité) de la formation par son OPCO. Elle est pas belle la vie ? (Pour info, le montant de la prise en charge dépend du budget OPCO auquel vous avez droit sur l'année ; pour le connaître, rapprochez-vous de votre conseiller OPCO, lui seul pourra vous donner la réponse)
On conseille plutôt cette formation professionnelle aux jeunes managers, ou du moins à des personnes ayant une opportunité de management à court-terme ou avec une fonction de Management transversal. Même si la formation permet d’améliorer des compétences universelles, utiles à tous les échelons hiérarchiques en entreprises.
Bien sûr ! Notre formation vous apporte les bases efficientes du management et de la gestion d'équipe en entreprise. Plus vous maîtriserez ces compétences en amont, plus il sera facile pour vous d’avoir les bons réflexes et de faire évoluer ces pratiques lorsque votre équipe grandira. Trop souvent, les entreprises négligent de former leurs managers et leur leadership, persuadées que c’est une fonction qui s’apprend “sur le tas” avec pour seule base le “bon sens”. Tandis que les startups qui souhaitent outiller leurs collaborateurs se trouvent dépassées par le nombre d'occurrences de formations proposées sur Internet et abandonnent. Il en résulte nombre de managers propulsés à cette place, sans outils, stressés, dans un environnement de plus en plus rude avec le déploiement du télétravail et un nombre croissant de burn out. Pourtant, il n’y a pas de fatalité ou de miracle en la matière. Manager est une compétence qui s’acquiert, et une formation adaptée peut permettre à un.e manager de déployer plus rapidement tout son talent.
Pour la formation SpineUp, afin d’assurer une liberté et une neutralité d'échanges, nous n'acceptons que 3 à 4 managers de la même entreprise par promotion. Mais si votre projet est de former tous vos managers d’un coup, nous pouvons vous proposer et construire avec vous une formation sur mesure, exclusivement pour les managers de votre entreprise avec l’option SpineIn. Une formation au management, pour 2 programmes... On en parle ?
En anglais, "spine" signifie "colonne vertébrale". Par "SpineUp", nous voulons évoquer l'idée que manager, c’est renforcer, c’est "gainer" les entreprises en faisant monter en compétences les managers qui jouent un rôle fondamental dans l'évolution des dynamiques d'équipe. Notre formation booste le leadership, les compétences en management, en communication, en gestion des conflits, en aidant vos managers à instaurer un climat de confiance. Ils deviennent ainsi l’épine dorsale de votre entreprise, en permettant de faire aboutir les projets et faire croître les talents.
Vous trouverez l'ensemble de nos CGV, CGU, politiques de confidentialité et mentions légales ici.
