Tutoriels

Devenir un bon manager en startup

Les bons réflexes pour gérer votre équipe

Happiness in Business : définition et application
Devenir un bon manager en startup
• Épisode

Happiness in Business : la recette de Caroline Pailloux

Le bonheur au travail non seulement c’est possible mais en plus ça existe pour de vrai ! Caroline Pailloux, notre fondatrice et CEO a fait de l’ Happiness in Business l’un des piliers d’Ignition Program… et ça fonctionne !

Le métier de manager : définition et enjeux
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• Épisode
1

Retour d'expérience sur le métier de manager

Un changement de poste, de rôle et de compétences.

Aider un managé à reconquérir son poste
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• Épisode
2

Comment aider un managé à reconquérir son poste ?

Faire face à l'urgence avec justesse, respect et constructivité

Management situationnel : Pourquoi et comment l'utiliser
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• Épisode
3

Découverte du management situationnel

Comprendre et s'adapter pour mieux piloter.

Entretien Commercial : Guide du cas pratique
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• Épisode
4

Quel cas pratique pour un entretien commercial ?

Bien préparer l'entretien pour réussir son recrutement de commercial.

Problèmes de management en startup : analyse et solutions
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• Épisode
5

6 problèmes de management en start-up et nos solutions

Ou l'art de la diplomatie en management

Rupture conventionnelle ou licenciement : que choisir ?
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• Épisode
6

Choisir entre licenciement ou rupture conventionnelle

Que choisir entre la séparation via la rupture conventionnelle ou un licenciement ?

Mener un entretien d'embauche : notre guide pour managers
Devenir un bon manager en startup
• Épisode
7

Comment mener un entretien d'embauche ?

Nous te donnons toutes les astuces et outils pour mener un entretien d’embauche avec brio et déceler les bons candidats, malgré le stress de la situation.

Études de cas en startup : les différences selon ton profil
Devenir un bon manager en startup
• Épisode
8

Comment préparer ton étude de cas en startup ?

Ignition Program t’accompagne pour te proposer de préparer des études de cas en fonction du profil du candidat que tu souhaites entretenir.

Offboarding : comment soigner le départ d'un collaborateur
Devenir un bon manager en startup
• Épisode
9

Comment bien gérer un offboarding ?

Réussir le départ d’un collaborateur, c’est possible ! À la clé, des salariés, des clients et des fournisseurs rassurés. Et un vrai réseau d’anciens actif !

Offboarding : checklist et les étapes à ne pas manquer
Devenir un bon manager en startup
• Épisode
10

La check list juridique pour réussir un offboarding

La rupture unilatérale du CDI fait l’objet d’un ensemble de règles de procédure, d’indemnisation et de justification. Voici une check list juridique d’étapes à respecter pour rester dans les clous !

Co-coaching : définition et application
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• Épisode
11

Comment booster ses collaborateurs grâce au co-coaching ?

Ignition Program t’accompagne et te donne les clés pour booster ta start-up grâce au coaching en entreprise !

Comment faire une offre à un candidat en startup ?
Devenir un bon manager en startup
• Épisode
18

9 règles pour faire une offre à un candidat en startup

Nos meilleurs conseils pour t’aider à convaincre les candidats que tu souhaites recruter.

Confiance entre collaborateurs : concept et avantages
Devenir un bon manager en startup
• Épisode
20

Confiance entre collaborateurs : un management post Covid19

Vous souhaitez booster la performance de vos équipes en télétravail ? Décuplez cohésion et impact grâce à deux leviers : la confiance et la liberté.

Le métier de lead dev en startup : définition et recrutement
Devenir un bon manager en startup
• Épisode
22

Le métier de lead dev en startup : comment le recruter ?

Découvrir un autre tutoriel de derrière les fagots

Être salarié en startup

Ça y est, vous l'avez votre poste de rêve en startup ! Maintenant, il faut s'acculturer à l'équipe, progresser, gérer son manager, maîtriser son poste. Un peu d'aide ?

Trouver un job en startup

Comment trouver la bonne opportunité ? Découvrez nos méthodes pour mieux sourcer, trier vos offres, diversifier vos points de contact et optimiser votre recherche de job en startup.

Fondateur, fondatrice : s'inspirer pour innover

Le rôle d'un.e CEO ? Boucher les trous dans la raquette / être chef.fe d'orchestre / représenter la boite / prendre des décisions complexes / innover / prendre des risques. On vous propose quelques lectures pour vous inspirer !

Remote & télétravail : gérer le quotidien à distance

La culture, les valeurs, l'onboarding, l'évaluation du fit, la motivation : compliqué à distance mais pas impossible ! On vous donne les meilleurs pratiques du marché

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