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Faites de votre équipe dirigeante un moteur de croissance
Expérimentez un coaching collectif sur mesure pour renforcer la confiance, l’alignement et l’impact de votre équipe dirigeante.
90%
de taux de satisfaction
en 2024
Coaching collectif et facilitation de séminaires d'équipes dirigeantes
- 1 à 2 jours de séminaires, 1 à 2 fois dans l'année
- Avec tous les membres de l'équipe dirigeante
- 1h de debrief détaillé avec le DG
- Entièrement sur mesure, adapté à vos problématiques
Prix sur demande
Notre conviction : tout part du dirigeant et, plus largement, de l'équipe dirigeante. Nous vous faisons vivre une journée pour débloquer les freins qui empêchent votre CODIR de révéler toute sa puissance collective. Nos méthodes renforcent la confiance au service de plus de performance.
Exemple de journée CODIR axée autour de la confiance
Matinée : audit du CODIR
- Restitution de l'audit du CODIR (soit via le modèle "5 dysfunctions of a team" ou à travers les calls effectués avec chaque participant avant le journée).
- Echanges autour de cette restitution pour collecter les différents avis et permettre à chacun(e) d'être entendu(e).
- Réalisation d'exercices en sous-groupes pour travailler sur la confiance et mieux se comprendre.
Après-midi : Séances de travail collaboratives
- Plusieurs options sont ici possibles : des séances de co-développement; une session de clarification des droits et devoirs du DV vis-à-vis du CODIR et inversement...
- Le programme est défini en amont mais peut changer le jour même en fonction de sujets qui émergent lors de matinée.
+100 CODIR accompagnés






