Nos offres de formation et d'accompagnement pour startup

Une expertise RH 360°, adaptée à chaque étape de votre développement pour ancrer une croissance sereine.
Découvrez notre formation phare
2022 : 7 comités de direction accompagnés, 400 managers formés et des moments forts avec 600+ collaborateurs.
1 à 10
Jusqu’ici tout va bien
10 à 25
Les ennuis commencent
25 à 50
Première levée, premiers départs
50 à l’infini
Vers l’infini et au delà…

Comment être un bon leader, développer les bons réflexes managériaux dès le début ?

Découvrir

- Comment attirer les talents ?

- Comment bien recruter ?

Découvrir

  • Accédez à une meilleure connaissance de vous et des autres
  • Activez des outils, conseils et méthodes efficaces
  • Devenez un pilier sur lequel votre CEO / Manager peut s’appuyer
(Se) Former au Management
Une question ? Prendre RDV avec nous
  • Accédez à l’expertise et l’expérience d’un sénior ayant été ou étant manager ou entrepreneur
  • Progressez sur vos soft/hardskills grâce à un effet miroir 
  • Ancrez durablement votre légitimité/crédibilité
En savoir +
Une question ? Prendre RDV avec nous
  • Apprenez à transmettre des messages difficiles sans ruiner la qualité de la relation
  • Apprenez à désamorcer des situations complexes/conflits futurs
  • Apprenez à clarifier vos demandes pour des relations plus productives
Découvrir la CNV
Une question ? Prendre RDV avec nous
  • Attirez et fidélisez les profils adaptés à votre culture et ambition
  • Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure théorique et surtout pratique
  • Devenez autonome et serein dans vos recrutements
Découvrir la formation
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Comment former vos premiers salariés à devenir l’équipe managériale de demain ?

Découvrir

- Comment vous sentir moins seul ?

- Comment créer votre CODIR, y communiquer et interagir de façon constructive ?

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- Comment créer les premiers moments qui vont souder un collectif et insuffler cohésion et résilience ?

- Comment ancrer le lien entre les collaborateurs au quotidien et assurer un engagement collectif fort ?

- Comment définir des valeurs qui ne soient pas bullshit ?

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  • Accédez à une meilleure connaissance de vous et des autres
  • Activez des outils, conseils et méthodes efficaces
  • Devenez un pilier sur lequel votre CEO / Manager peut s’appuyer
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Une question ? Prendre RDV avec nous
  • Confiance et exigence : se challenger sans heurts et s’aligner pour mieux performer
  • Clarté : structurez les instances, les rituels et la gouvernance
  • Projection : embarquez le CODIR grâce à un mélange d’introspection, de communication et d’outillage
Nos accompagnements CODIR
Une question ? Prendre RDV avec nous
  • Prenez du recul sur votre business une à deux fois par an
  • Redonnez du sens et de la résilience et réengagez le collectif dans l’aventure
  • Projetez-vous tous ensemble dans l’avenir
Découvrir nos séminaires sur mesure
Une question ? Prendre RDV avec nous
  • Co-construisez vos valeurs, piliers de l’engagement de vos salariés et de l’attractivité de votre entreprise
  • Apprenez à les faire vivre et à les relayer au quotidien en interne 
  • Faites évoluer vos valeurs en fonction des étapes que vous traversez
Découvrir nos Ateliers
Une question ? Prendre RDV avec nous
  • Renforcez la cohésion inter équipes et créez des liens de confiance
  • Aidez les autres à mieux cerner leurs drivers pour une meilleure performance
  • Responsabilisez vos équipes et délestez le manager
Découvrir le Co-développement
Une question ? Prendre RDV avec nous

- Comment structurer vos strates managériales

- Comment fidéliser les talents

- Comment leur apprendre à communiquer dans la confiance ?

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- Comment gérer les premiers départs ?

- Comment remobiliser votre collectif et faire évoluer une culture commune ?

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- Comment et quand recruter votre premier RH ?

- Comment aider vos nouveaux managers dans leurs ambitions de recrutement ?

- Comment le bon collectif et la bonne organisation permettent une croissance sereine ?

- Comment intégrer efficacement vos nouveaux talents pour qu’ils exploitent leur potentiel ?

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- Comment faire évoluer mon CODIR (sélection, rituels, gouvernance…) ?

- Comment concilier harmonie et exigence dans votre CODIR ?

- Comment affronter les changements avec résilience ?

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  • Accédez à une meilleure connaissance de vous et des autres
  • Activez des outils, conseils et méthodes efficaces
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- Comment gérer efficacement la rétention des talents ?

- Comment préserver la cohésion et la confiance ?

- Comment renforcer la communication ?

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- Comment sénioriser les équipes sans provoquer un choc de culture ?

- Comment professionnaliser votre CODIR ?

- Comment ancrer et assurer la transmission de la culture d’entreprise dans votre collectif ?

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- Comment faire de vos managers vos relais RH ?

- Comment créer la bonne roadmap RH pour l’année ?

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- Comment réajuster vos raisons d’être, mission et valeurs pour réengager le nouveau collectif ?

- Comment ancrer et assurer la transmission de la culture d’entreprise dans votre collectif ?

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