Formation au recrutement

Les ressources humaines sont le levier indispensable à la croissance rentable de votre entreprise. Or, recruter n’est pas une question de bon sens. Il faut pouvoir mener de front un nombre important d’actions spécialisées pour :

• identifier les bons métiers sur lesquels recruter, 
• rédiger une offre d’emploi concrète et attractive, 
• la diffuser sur les canaux appropriés (attention au faux ami Linkedin), 
• accéder au bon sourcing candidat, 
• opérer une recherche et un tri sélectif pertinent parmi les candidats à  l’emploi, 
• distinguer le plus efficace entre le stage ou l’alternance, 
• faire passer des entretiens d’embauche solides, même à distance, 
• pouvoir proposer éventuellement une expérience de travail hybride en France (et avoir fait sur cette question une recherche cohérente sur le type de management possible en interne), 
• maîtriser sa communication… 

Et en être l’unique responsable. Un enjeu difficile à soutenir sans une formation solide. 

Notre reco : seules les formations professionnelles au recrutement peuvent sécuriser votre processus de recrutement pour les années à venir et vous aider à faire face à vos enjeux RH quotidiens.

Les CEO, les RH (globalement les responsables recrutement, cadre de la fonction RH, chargé(e) de recrutement et toute personne intervenant dans le processus de recrutement) et bien sûr les managers ! Souvent, ces responsables ne se sentent pas confiants, ne maîtrisent pas toutes les compétences RH pour recruter et craignent plus que tout le mauvais recrutement qui coûte très cher dans une jeune pousse.

• Les CEO optent pour notre formation quand ils commencent à recruter leurs 1ers salariés, car ils n’ont ni le temps, ni les compétences, ni les outils et techniques de recruteurs, et pour eux, c’est un enjeu crucial de parvenir à attirer et recruter les meilleurs talents pour que l'aventure démarre bien. Le plus souvent, par confort et par manque de temps, ils cèdent à la tentation de publier leur offre d’emploi sur LinkedIn, plutôt que d’opter pour la recherche d’une formation adéquate.
• Les RH ont les bonnes méthodes de recrutement, mais ne savent pas toujours comment faire monter en compétence rapidement les personnes de leurs équipes. Notre formation les aide à parfaitement organiser leur processus en interne.

Enfin les managers font face à de gros enjeux de recrutement, sans forcément avoir les bons réflexes et outils. Notre formation leur permet de définir clairement le poste à pourvoir, d’identifier les bons candidats, de mener leur entretien de recrutement et d’acquérir des skills de recruteurs et de ressources humaines, essentiels dans leur poste et leur évolution de carrière.

Cette formation professionnelle permet à n’importe quel type de recruteur (CEO, directeur des ressources humaines ou managers) de piloter lui-même le processus recrutement, de l'analyse du “besoin métiers” à l'intégration (en passant par la mise en adéquation de la future embauche avec la stratégie de l’entreprise, la maîtrise du sourcing, des techniques d’entretien, etc…). 

Gagner en autonomie sur les ressources humaines permet à chacun, sur son poste en entreprise, de mieux accompagner le développement de l'activité ou de faire face à des départs. Nos formations comprennent les deux dimensions de la fonction RH : la mise en place d'une véritable politique de recrutement, ainsi que la mise en oeuvre des aspects plus opérationnels. Les nouveaux recruteurs ainsi formés pourront :

• structurer leur démarche (identification du ou des métiers visés, recherche du type de profil approprié, tri selon expérience, alternance vs stage…),
• perfectionner leurs techniques et outils d’évaluation,
• améliorer leur communication afin d’attirer les meilleurs candidats,
• leur offrir une bonne expérience lors de l’entretien (l’entretien est la première vitrine de votre entreprise, qu’il se fasse à distance ou en présentiel, l’entretien reflète votre attractivité),
• enfin solidifier leur embauche grâce à nos outils d’onboarding.