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Formation au recrutement

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Enjeux

Rationaliser la décision

Recruter, c'est un métier, et surtout des méthodes qui aident à rationaliser la décision et limitent fortement le risque d’erreur de casting. Trop souvent, les CEO, RH et Managers recrutent sur un bon fit ou mettent en place des processus qui s’avèrent inefficaces sans une analyse du vrai besoin et des bonnes compétences associées. Enfin, la grande majorité des recruteurs néglige d’intégrer comme il faut ces talents.

Les coûts cachés d’un mauvais recrutement

10% des CDI durent moins d’1 mois, 20% durent moins de 3 mois et 36% moins d’un an ! Le coût d’un recrutement raté oscille entre 30K et 100K selon les profils dans l’écosystème startup (en coûts directs - salaire horaire des recruteurs qui ont embauché et remplacé le collaborateur, soit d’environ 15 à 25% du salaire annuel brut de ce dernier, la rémunération du salarié avec les charges patronales - et coûts indirects - l’intégration, la formation, les coûts de départ, la perte business…). Baisse du chiffre d’affaires, désorganisation d’équipe ou de service, surcharge d’autres collaborateurs, baisse de productivité, de moral, impact sur l’image de la marque employeur… Ces échecs de recrutement constituent une perte de temps, d’argent et surtout, de confiance pour les équipes.

Résultats

Formation au recrutement, comment ça se passe ?

Pour toujours mieux coller aux nouvelles attentes de vos futurs collaborateurs - aujourd’hui tournées vers une expérience plus collaborative et co-construite - nos méthodes, accessibles et concrètes, vous permettent de devenir autonome et de conduire un process efficace pour attirer et conserver les meilleurs profils adaptés à votre culture, votre stratégie et vos ambitions.

Programme
1h de coaching individuel : pour cerner en amont vos besoins et problématiques 
1 journée d’atelier sur le process de recrutement : présentation des chiffres clés, méthode Who et critères essentiels en startup, bases d’une scorecard et d’une fiche de poste efficaces, construction du process de recrutement, conseils pour l’analyse de CV, méthode de conduite d’un entretien, constitution d’une offre, intégration des nouvelles recrues (onboarding et validation de la période d’essai).
30 % de théorie et 70% de pratique sur vos cas concrets, pour avancer sereinement avec un plan d’action déjà activé
1h30 de shadowing et feedback sur un de vos entretiens de recrutement


De 2.500 à 5.000 € HT pour 2 à 6 personnes formées - en présentiel (ou en visio si besoin)

Possibilité d’une formation sur mesure en fonction des besoins et du nombre de participants (à partir de 6 participants, un 2ème animateur est nécessaire)

Durée
1h de coaching individuel, 1 journée d'atelier, 1h30 de shadowing
Lieu
Chez vous (ou en distanciel)
Format
Tarif
De 2.500 à 5.000 € HT pour 2 à 6 personnes formées
Pour en savoir plus ou choisir cette formation :
Prendre RDV avec une Animatrice RHPrendre RDV avec une Animatrice RH
Formation sur mesure uniquement pour les managers de votre startup
Durée & dates
À définir selon vos disponibilités
Lieu
Chez vous (ou chez nous)
Tarif
Sur-mesure (en fonction du nombre de participants)
Pour en savoir plus ou réserver cette formation :
Prendre RDV avec une Animatrice RHPrendre RDV avec une Animatrice RH
Témoignages

10/10 des CEO, managers, RH formés par nos soins recommandent notre formation

pour réaliser leurs recrutements de façon autonome.

Gabriel Neuman
Gabriel Neuman
DG, Nes Formation

"Une écoute attentive et une compréhension de nos valeurs immédiates. Un entretien de candidat hyper bien mené et une restitution très précise et enrichissante ! Beaucoup de bienveillance et d'empathie, avec une seule volonté : nous aider et nous faire progresser. Un jour, on vous débauchera Alexandra! Sorry les gars !"

Harry Sitbon
Harry Sitbon
CEO, Nes Formation

"Alexandra! Vrai fit professionnel, elle a tout de suite compris notre besoin en compétences et en ressources humaines, nous a aidé à mieux le cerner nous-même, et chaque meeting avec elle nous a fait progresser ! Aujourd'hui, on est profondément persuadé que non seulement ça va nous aider dans nos recrutements de candidats, mais également dans notre progression en tant qu'entrepreneur."

Sabine Rosset
Sabine Rosset
DG, Bloom Association

"Des outils formidables pour cibler nos besoins en ressources humaines et éviter les écueils liés à un recrutement non bordé ! La réalisation de la score-card a été le moment le plus fort, elle nécessite une vraie réflexion globale. Un grand merci, l'accompagnement et la formation sur le recrutement étaient vraiment ce qui nous manquait."

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Intervenants

Animatrice

Alexandra Auffray - Coach en Stratégie RH @ Ignition Program depuis 4 ans ; +100 jours de formation à son actif

Alexandra Auffray
Ce contenu va être mis à jour très bientôt, patience...
+ Intervenants externes
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Pourquoi opter pour une formation au recrutement parmi toutes les formations?

Les ressources humaines sont le levier indispensable à la croissance rentable de votre entreprise. Or, recruter n’est pas une question de bon sens. Il faut pouvoir mener de front un nombre important d’actions spécialisées pour :

  • identifier les bons métiers sur lesquels recruter, 
  • rédiger une offre d’emploi concrète et attractive, 
  • la diffuser sur les canaux appropriés (attention au faux ami Linkedin), 
  • accéder au bon sourcing candidat, 
  • opérer une recherche et un tri sélectif pertinent parmi les candidats à  l’emploi, 
  • distinguer le plus efficace entre le stage ou l’alternance, 
  • faire passer des entretiens d’embauche solides, même à distance, 
  • pouvoir proposer éventuellement une expérience de travail hybride en France (et avoir fait sur cette question une recherche cohérente sur le type de management possible en interne), 
  • maîtriser sa communication… 

Et en être l’unique responsable. Un enjeu difficile à soutenir sans une formation solide. 

Notre reco : seules les formations professionnelles au recrutement peuvent sécuriser votre processus de recrutement pour les années à venir et vous aider à faire face à vos enjeux RH quotidiens.


A qui est destinée cette formation professionnelle ?

Les CEO, les RH (globalement les responsables recrutement, cadre de la fonction RH, chargé(e) de recrutement et toute personne intervenant dans le processus de recrutement) et bien sûr les managers ! Souvent, ces responsables ne se sentent pas confiants, ne maîtrisent pas toutes les compétences RH pour recruter et craignent plus que tout le mauvais recrutement qui coûte très cher dans une jeune pousse.

  • Les CEO optent pour notre formation quand ils commencent à recruter leurs 1ers salariés, car ils n’ont ni le temps, ni les compétences, ni les outils et techniques de recruteurs, et pour eux, c’est un enjeu crucial de parvenir à attirer et recruter les meilleurs talents pour que l'aventure démarre bien. Le plus souvent, par confort et par manque de temps, ils cèdent à la tentation de publier leur offre d’emploi sur LinkedIn, plutôt que d’opter pour la recherche d’une formation adéquate.
  • Les RH ont les bonnes méthodes de recrutement, mais ne savent pas toujours comment faire monter en compétence rapidement les personnes de leurs équipes. Notre formation les aide à parfaitement organiser leur processus en interne.

Enfin les managers font face à de gros enjeux de recrutement, sans forcément avoir les bons réflexes et outils. Notre formation leur permet de définir clairement le poste à pourvoir, d’identifier les bons candidats, de mener leur entretien de recrutement et d’acquérir des skills de recruteurs et de ressources humaines, essentiels dans leur poste et leur évolution de carrière.

A quel moment a-t-on besoin de former en interne au recrutement ?

A tous les moments ! Mais le plus tôt est le mieux afin de commencer son aventure entrepreneuriale en procédant à la bonne recherche, auprès des meilleurs profils sur les types de métiers les plus pertinents par rapport à votre besoin. L’idée étant de poser d’emblée les bases solides du parfait recrutement, en évitant au maximum les erreurs du débutant (oui, on ne le dira jamais assez, il s’agit de LinkedIn). Les CEO, en première ligne aux débuts de leur startup, ont besoin de toutes les formations RH nécessaires pour s’entourer et accompagner dès le début les meilleurs profils possibles. Les DRH se sentent souvent seuls dans leur mission. Ils viennent nous voir quand les managers les sollicitent pour recruter de nouvelles compétences, pour les aider à identifier les bons métiers ou pour procéder à une meilleure intégration des nouveaux recrutés. Pour chacun de ces acteurs, être responsable.

Quels sont les bénéfices concrets de la formation au recrutement Ignition Program ?

Cette formation professionnelle permet à n’importe quel type de recruteur (CEO, directeur des ressources humaines ou managers) de piloter lui-même le processus recrutement, de l'analyse du “besoin métiers” à l'intégration (en passant par la mise en adéquation de la future embauche avec la stratégie de l’entreprise, la maîtrise du sourcing, des techniques d’entretien, etc…). 


Gagner en autonomie sur les ressources humaines permet à chacun, sur son poste en entreprise, de mieux accompagner le développement de l'activité ou de faire face à des départs. Nos formations comprennent les deux dimensions de la fonction RH : la mise en place d'une véritable politique de recrutement, ainsi que la mise en oeuvre des aspects plus opérationnels. Les nouveaux recruteurs ainsi formés pourront :

  • structurer leur démarche (identification du ou des métiers visés, recherche du type de profil approprié, tri selon expérience, alternance vs stage…),
  • perfectionner leurs techniques et outils d’évaluation,
  • améliorer leur communication afin d’attirer les meilleurs candidats,
  • leur offrir une bonne expérience lors de l’entretien (l’entretien est la première vitrine de votre entreprise, qu’il se fasse à distance ou en présentiel, l’entretien reflète votre attractivité),
  • enfin solidifier leur embauche grâce à nos outils d’onboarding.
Peut-on faire la formation au recrutement à distance ou bien se tient-elle forcément en présentiel ?

Tout est possible, en présentiel comme à distance. Toutefois, il est bon de noter que, comme lors d’un entretien d’embauche - où le candidat et le recruteur auront chacun une meilleure expérience l’un de l’autre en présentiel - nos formations aussi sont plus humaines en présentiel qu’à distance.

Durée
1h de coaching individuel, 1 journée d'atelier, 1h30 de shadowing
Lieu
Chez vous (ou en distanciel)
Format
Tarif
De 2.500 à 5.000 € HT pour 2 à 6 personnes formées
Pour en savoir plus ou choisir cette formation :
Prendre RDV avec une Animatrice RHPrendre RDV avec une Animatrice RH
Formation sur mesure uniquement pour les managers de votre startup
Durée & dates
À définir selon vos disponibilités
Lieu
Chez vous (ou chez nous)
Tarif
Sur-mesure (en fonction du nombre de participants)
Pour en savoir plus ou réserver cette formation :
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Caroline Pailloux - Ignition Program

On a vécu ce que vous vivez, nous connaissons bien vos enjeux

Lucas Servant - Ignition Program

+2.500 startups accompagnées depuis 8 ans

Matching individualisé - Ignition Program

Notre approche : transformer les organisations en transformant les hommes

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