La formation qui fait grandir les managers pour une croissance durable

Impact
Des outils et méthodes activables immédiatement - 80% de pratique et 20% de théorie

Confiance
Des managers autonomes et des relations apaisées au sein de leurs équipes

Sérénité
Une réduction significative du stress managérial et plus de temps à consacrer à la croissance

Un coach Ingition Program en train de partager la formation au management SpineUp

Comment ça marche ?

Je rêve de me former mais...

SpineUp, c’est l’assurance de faire grandir ses collaborateurs en managers

Conscients de leur plein potentiel

Capables de prendre des décisions en autonomie

En construisant des relations saines et de confiance au sein des équipes

Avec quoi vous ressortez de la formation

Je sais adapter mon management en fonction des compétences et de la personnalité de mes managés, afin de gagner et faire gagner les autres en autonomie.

Je connais mieux ce qui me motive et comment j’agis en situation de stress, j’arrive à identifier ces éléments chez mes managés (Process Com)

Je communique plus sereinement dans mon équipe grâce à la Communication Non Violente et le coaching

Je crée une relation saine et constructive avec mes équipes grâce à des rituels de management, des techniques pour déceler blocages et frustrations.

Je gère mieux ma charge mentale et suis devenu un vrai pilier sur lequel mon CEO peut s’appuyer.

Le programme de la formation

3 sessions de 2 jours réparties sur 3 mois.

Session 1

Connaissance de soi

  • Vous faites un bilan de votre situation managériale et construisez vos objectifs personnels.
  • Vous procédez à un travail introspectif basé sur des outils de développement personnel efficaces (Process Com) et des théories managériales éprouvées (Management situationnel).
  • Vous découvrez des méthodes de recrutement (construction de fiches de poste, grille d’analyse d’entretien).
une femme souriant avec les bras croisés parlant de l'atelier Connaissance de la formation au management Spine Up
2 employées d'Ignition Program discutant des formations au management
Session 2

Connaissance de l’autre

  • Vous apprennez à reconnaître les besoins de l’autre, à remotiver, déjouer les biais cognitifs, à faire des feedbacks constructifs. Vous savez instaurer une relation de confiance : écoute en résonance, co-coaching et Communication Non Violente (CNV).
  • Vous découvrez des rituels de management engageants.
Session 3

L'équipe et moi

  • Vous mettez en place des dynamiques d’équipes saines et efficaces. Vous savez désamorcer les conflits, mettre de l’énergie dans un collectif, faire évoluer les personnes de votre équipe.
  • Vous pouvez transmettre vision, stratégie, objectifs, plans d’actions à vos managés et réaligner les priorités.
L'équipe d'Ignition Program en train de discuter du programme des formations

Choisissez la formule qui vous convient

SpineUp
6 jours
3 sessions de 2 jours, réparties sur 3 mois
La posture, la communication, l’engagement, assortis de la boîte à outils complète du manager
Spine
4 jours
4 sessions d’une journée, réparties sur 3 mois
Vous allez à l’essentiel : focus sur la posture, la communication et l’engagement des équipes
Feedback
Icône qui indique que le contenu est compris dans le prix de la formation
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Adapter son management
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Posture manager-coach
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Inventaire de personnalité
Icône qui indique que le contenu est compris dans le prix de la formation
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Engager son équipe
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Organisation personnelle
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Icône qui indique que le contenu n'est pas compris dans le prix de la formation
Les rituels du manager
Icône qui indique que le contenu est compris dans le prix de la formation
Icône qui indique que le contenu n'est pas compris dans le prix de la formation
Méthodologie de recrutement
Icône qui indique que le contenu est compris dans le prix de la formation
Icône qui indique que le contenu n'est pas compris dans le prix de la formation

Tarif :

4200€
HT/participant
2800€
HT/participant

Vous avez moins de temps ?

Découvrez Spine, notre formation en condensé (4 jours) sur les essentiels du management

Ils ont adoré, ils en parlent mieux que nous

Clément Henry

CEO Solen

"La formation SpineUp, ça a été pour moi une vraie prise de conscience que le Management est une gestion de l'humain, avant d'être une gestion de l'opérationnel. Je suis ressorti des deux premières sessions avec l'idée que j'avais tout un pan de mon métier à redécouvrir et à explorer, avec en poche un panel d'outils et de méthodologies à tester en entreprise."

Avelaine Rezette

Head of Sales & Partnerships, Gifts for Change

SpineUp n'est pas qu'une formation au management, c'est aussi un excellent moyen d’échanger avec d'autres personnes qui rencontrent les mêmes problématiques et pour avancer concrètement dans sa posture de manager. Cette formation est trop courte, on aimerait pouvoir se retrouver encore deux jours par semaine, chaque mois, et continuer à apprendre et à avancer ensemble.

Anaïs Richardin

Directrice de la rédaction chez Maddyness

"SpineUp, c’est plein d’outils sympas et illustrés, avec des exercices simples et très concrets. En tant que fondateurs, on ne pensait pas que ça s’appliquerait à nous. Et en fait, les managers qui ont suivi la formation chez nous ont eu raison de nous dire d’y aller !"
2 employées d'Ignition Program discutant des formations au management

Pourquoi une formation au management ?

Nous aidons les fondateurs et dirigeants de startup à prendre autant soin de leur business que des relations humaines qui le composent, afin de créer un modèle de croissance durable.

L’humain et un bon management sont des piliers indispensables à une croissance durable. Devenir manager, ce n’est ni une promotion ni un statut, c’est une compétence.

Se former ou proposer à chaque manager une formation aux techniques de management, c’est :

Sécuriser la pérennité de vos recrutements, grâce à une bonne communication et gestion des conflits (et ce, que votre équipe travaille en présentiel ou à distance),

Des objectifs plus facilement atteints à l’opérationnel

Une culture d’entreprise renforcée avec des valeurs et une harmonisation interne des bonnes pratiques

Une marque employeur plus forte et qui rayonne dans les avis

SpineUp, c’est Violette Le Buhan (qui l’a lancée) qui en parle le mieux !

Il y a 4 ans, notre première promo de jeunes managers vivait sa première journée, dédiée à la connaissance d'eux-mêmes. Ils ont été bousculés, émus et ravis de découvrir la puissance et la profondeur de l'échange avec leurs pairs.

A l'époque, on avait créé SpineUp pendant un séminaire, et aujourd'hui c'est une équipe de 10 personnes qui se démène chaque jour pour faire émerger le meilleur de l'humain afin que vos collaborateurs soient toujours plus solides, épanouis et performants !

Nous sommes fiers, et même super fiers, d’arriver à plus de 25 promotions menées par nos talentueux formateurs.

Nous sommes surtout heureux de voir que nos entrepreneurs comprennent que l'essentiel c'est de former leurs piliers afin qu'ils soient et demeurent leurs meilleurs relais.

Portrait Violette Le Buhan qui a lancé la formation au management Spine Up

Nos intervenantes

Agustina Vultaggio
Coach formatrice

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Portrait de Albane Mollier, formatrice et coach RH
Albane Mollier
Formatrice et coach RH

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Ana Zonari
Head of training

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Portrait de Anne-Lucie Geisler, Coach formateur
Anne-Lucie Geisler
Coach formatrice

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Portrait de Cécile de Hédouville, Consultante - formatrice
Cécile de Hédouville
Consultante - formatrice

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Portrait de Djamila Zeboudj, Formateur Process Communication Model
Djamila Zeboudj
Formateur Process Communication Model

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Portrait de Marie Angliviel, Coach en compétences relationnelles
Marie Angliviel
Coach en compétences relationnelles

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Questions fréquentes

Qu'est-ce qui différencie SpineUp des formations classiques ?

SpineUp est un cadre unique, spécifique au management en startups. C’est un mixte très riche de CEO, Head of et middle managers de différents horizons pour des échanges précieux et qualitatifs. Notre pédagogie est tournée sur l'efficacité, avec 80% de pratique sur des cas concrets rencontrés par les managers participants et 20% de théories activables.

Contrairement aux formations classiques au management, les managers participants travaillent directement sur des cas concrets rencontrés dans leurs entreprises ainsi que sur leurs objectifs. Ils développent des compétences en écoute active, en communication; ils développent leur posture managériale et leur leadership pour mieux susciter l’adhésion de leur équipe et désamorcer les conflits, contrairement à d’autres formations au management qui ne donnent que des outils opérationnels. Ils ressortent équipés et confiants.

Apprendre ces techniques facilement activables permet à chaque manager de votre équipe ou CODIR d’avoir une meilleure conscience de son potentiel, de gérer habilement le changement et le pivot avec résilience, d’avoir un meilleur impact à l'opérationnel ainsi qu’un management adapté vis-à-vis de chacun de ses managés. C’est un inestimable outil de fidélisation, de marque employeur et de bien-être.

La formation est-elle remboursable ?

Oui ! Votre entreprise peut se faire rembourser une partie (si ce n'est l'intégralité) de la formation par son OPCO. Elle est pas belle la vie ? (Pour info, le montant de la prise en charge dépend du budget OPCO auquel vous avez droit sur l'année ; pour le connaître, rapprochez-vous de votre conseiller OPCO, lui seul pourra vous donner la réponse)

Est-ce que je peux m'inscrire à la formation au management SpineUp si je ne suis pas encore manager ?

On conseille plutôt cette formation professionnelle aux jeunes managers, ou du moins à des personnes ayant une opportunité de management à court-terme ou avec une fonction de Management transversal. Même si la formation permet d’améliorer des compétences universelles, utiles à tous les échelons hiérarchiques en entreprises.

Je n'ai qu'une personne à manager, ça vaut quand même le coup de m'inscrire ?

Bien sûr ! Notre formation vous apporte les bases efficientes du management et de la gestion d'équipe en entreprise. Plus vous maîtriserez ces compétences en amont, plus il sera facile pour vous d’avoir les bons réflexes et de faire évoluer ces pratiques lorsque votre équipe grandira. Trop souvent, les entreprises négligent de former leurs managers et leur leadership, persuadées que c’est une fonction qui s’apprend “sur le tas” avec pour seule base le “bon sens”. Tandis que les startups qui souhaitent outiller leurs collaborateurs se trouvent dépassées par le nombre d'occurrences de formations proposées sur Internet et abandonnent. Il en résulte nombre de managers propulsés à cette place, sans outils, stressés, dans un environnement de plus en plus rude avec le déploiement du télétravail et un nombre croissant de burn out.

Pourtant, il n’y a pas de fatalité ou de miracle en la matière. Manager est une compétence qui s’acquiert, et une formation adaptée peut permettre à un.e manager de déployer plus rapidement tout son talent, de faire face plus sereinement au changement d’échelle inhérent aux startups, de remplir des objectifs ambitieux et de faire grandir chaque personne de son équipe que ce soit en présentiel ou à distance. De l’avis de tous les managers formés, apprendre à manager dès la première personne est précieux.

Est-ce que je peux inscrire tous les managers de mon entreprise à cette formation ?

Pour la formation SpineUp, afin d’assurer une liberté et une neutralité d'échanges, nous n'acceptons que 3 à 4 managers de la même entreprise par promotion. Mais si votre projet est de former tous vos managers d’un coup, nous pouvons vous proposer et construire avec vous une formation sur mesure, exclusivement pour les managers de votre entreprise avec l’option SpineIn. Une formation au management, pour 2 programmes... On en parle ?

Pour la formation SpineUp, afin d’assurer une liberté et une neutralité d'échanges, nous n'acceptons que 3 à 4 managers de la même entreprise par promotion. Mais si votre projet est de former tous vos managers d’un coup, nous pouvons vous proposer et construire avec vous une formation sur mesure, exclusivement pour les managers de votre entreprise avec l’option SpineIn. Une formation au management, pour 2 programmes... Quand une entreprise choisit notre formation pour la totalité de son équipe managériale, elle fait le choix de pratiques et de références harmonisées, et d’un projet construit pour scaler. La formation devient alors le moyen de fédérer une équipe de leaders équipés et qui parlent un langage commun. Cette formation SpineIn peut également s’appliquer aux membres du CODIR pour leur permettre d’apprendre ensemble les bases du management et de la gestion de conflit. On en parle ?

Quelles sont vos conditions de vente et d'utilisation ?

Vous trouverez l'ensemble de nos CGV, CGU, politiques de confidentialité et mentions légales ici.

Que signifie "SpineUp" ?

En anglais, "spine" signifie "colonne vertébrale". Par "SpineUp", nous voulons évoquer l'idée que manager, c’est renforcer, c’est "gainer" les entreprises en faisant monter en compétences les managers qui jouent un rôle fondamental dans l'évolution des dynamiques d'équipe. Notre formation booste le leadership, les compétences en management, en communication, en gestion des conflits, en aidant vos managers à instaurer un climat de confiance. Ils deviennent ainsi l’épine dorsale de votre entreprise, en permettant de faire aboutir les projets et faire croître les talents.

La formation se déroule-t-elle en présentiel ou à distance ?

Les deux peuvent se faire même si nous sommes d’avis que c’est toujours mieux et plus impactant d’apprendre et d'échanger en présentiel, soit en ce qui nous concerne à Paris. Mais nous pouvons nous déplacer hors de Paris dans le cadre de formations internes SpineIn dans vos locaux.


Comment a été créée la formation au management SpineUp ?

C’est Violette Le Buhan, notre Head of innovation, qui l’a lancée il y a 4 ans pour répondre à un besoin criant des candidats que nous avions placés, qui se retrouvaient à manager de grosses équipes dans des contextes d'hypercroissance.

Aujourd'hui, un manager en startup est bien souvent un "mini DG", qui doit gérer un nombre de sujet long comme le bras : la performance mais aussi le bien-être, la cohésion de son équipe, l'évolution individuelle, les feedbacks, les augmentations salariales... Il ne lui suffit plus de manager à l'intuition. Nous voulions nous battre contre cette croyance "le management est une promotion", car nous portions fort en nous que le management est une compétence.

Outre le rôle du manager en évolution, le contexte est mouvant, le manager doit faire face à des bouleversements et séismes, comme la gestion d’une équipe en pleine pandémie, ou dans un contexte de pénurie de candidats qui implique une excellente maîtrise de la fidélisation des collaborateurs recrutés.

Pour faire face à tout cela,  nous avons voulu aider les CEO et C Levels en créant SpineUp, pour des hommes et des femmes au service d'une performance humaine et durable.

La formation SpineUp a vocation à leur donner des outils managériaux et RH activables et des techniques de développement personnel efficaces afin de manager avec un bon niveau de confiance et de transparence, au service de leurs équipes et de leur organisation.

Il y a 4 ans, notre première promo de jeunes managers a été bousculée, émue et ravie de découvrir la puissance et la profondeur de l'échange avec leurs pairs. Plus de 25 promos plus tard, nous sommes heureux et fiers de voir que nos entrepreneurs comprennent que l'essentiel c'est de former leurs piliers afin qu'ils soient et demeurent leurs meilleurs relais

Quelles sont les dates de la formation SpineUp ?

- Promo 32 : 8-9 juin, 4-5 juillet, 7-8 septembre 2023

- Promo 33 : 29-30 juin, 18-19 juillet, 14-15 septembre 2023

- Promo 34 : 12-13 septembre, 19-20 octobre, 14-15 novembre 2023

- Promo 37 : 24-25 octobre, 23-24 novembre, 14-15 décembre 2023

- Promo 38 : 16-17 novembre 2023, 12-13 décembre 2023, 9-10 janvier 2024

- Promo 39 : 7-8 décembre 2023, 11-12 janvier 2024, 8-9 février 2024