Les trois dimensions sur lesquelles se jouent la rétention des talents, et les trois niveaux sur lesquels agir immédiatement.

Momar Mbaye, Founder & CEO de Senef, nous explique les solutions qu’il a mis en place pour garder certains de ses collaborateurs depuis plus de 10 ans ! Il développe l’engagement des équipes (+40 personnes) en les formant et en les responsabilisant, et en organisant des rituels collectifs.

Le management situationnel : déceler les différents niveaux d’envie et de compétence de vos collaborateurs, et adapter votre style de management en fonction.

Violette Le Buhan, VP Conseil RH & Formation chez Ignition Program a lancé SpineUp, un parcours complet de formation au management. Après plus de 25 promotions et plus de 1500 managers formés, Violette a développé une véritable expertise sur l’art de fidéliser les talents par leur épanouissement.