Remote & télétravail : gérer le quotidien à distance
• Épisode
7

Nos 7 bonnes pratiques pour un onboarding en remote réussi

Onboarding en remote : 7 bonnes pratiques

En remote, il s’agit de bien doser verticalité et horizontalité.

 

Si face à la crise, la verticalité reprend souvent naturellement ses droits, une bonne dose d’horizontalité permet aussi à chacun d’exprimer ses ressentis et son analyse. Cette horizontalité permet surtout de booster toujours plus l’engagement des salariés, en favorisant les initiatives business, mais aussi l’esprit d’équipe et l’entre aide grâce à des réunions rassemblant 100% des salariés, ou via des canaux de communication ouverts à tous.

 

Voici des outils et pratiques, testés et validés chezIgnition Program, et qui se sont révélés essentiels pour permettre aux onboardés d’affronter le confinement et le télétravail forcé, en enrichissant leurs liens avec le reste de l’équipe :

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Remote & télétravail : gérer le quotidien à distance

La culture, les valeurs, l'onboarding, l'évaluation du fit, la motivation : compliqué à distance mais pas impossible ! On vous donne les meilleurs pratiques du marché

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Onboarding : comment intégrer un collaborateur à distance ?

En remote, en télétravail ou en homeworking, un manager peut assurer un onboarding à distance, grâce aux outils technologiques et à une bonne organisation !

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